Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble; c’est la puissance du lien et des interactions qui tissent l’intelligence collective.

Le coaching
collectif

Je suis émerveillée de la puissance du lien et des interactions qui tissent l’intelligence collective. Avec créativité, compassion, collaboration, communication, regards croisés, les individus activent une force plus grande au sein du groupe et avancent à un nouveau rythme. C’est la raison pour laquelle j’affectionne cette mise au travail collective en accompagnant des équipes ou en formant des groupes.

Formation

Parcours

Animations

Ateliers

Supervision

Team building

Formation / Parcours

Les outils de coaching sont issus de la PNL, analyse transactionnelle, communication non violente, psychologie positive, pleine conscience, olfactologie, … et sont transmis en partant des expériences des individus et du groupe. C’est une pédagogie d’apprentissage qui fait émerger l’intelligence collective et qui permet l’utilisation concrète et durable des outils. Il s’agit dans ce cadre de parcours de plusieurs jours répartis en fonction des besoins et objectifs spécifiques.

Pour une équipe,

au sein des organisations, elle apporte un langage commun et est adaptable en fonction des besoins. Elle se vit de manière suivie dans le temps afin de prolonger et de prendre soin de la dynamique collective.

Exemples :

Parcours manager-coach,
Cohésion autour d’un projet commun,
Dynamique relationnelle et communication…

Pour des groupes,

dans le cadre de la recherche d’emploi, ces formations sont aussi proposées à des individus pour accompagner une transition de vie, ou à la recherche d’un projet porteur.

Exemple :

Collaboration avec les maisons d’emploi d’Auderghem et de Boitsfort, soutenu par Actiris: « Bien dans sa tête, bien dans son corps, un tremplin pour l’emploi »

Pour des individus en quête de sens et en transition :

j’accompagne mon amie et partenaire, Anne France Wéry dans un parcours d’Hédo-Coaching au sein de l’école qu’elle a créée: un itinéraire de sens, de cohérence et d’alignement à la découverte de votre posture coach unique et singulière…

Hédoperformance.com

Animations – Ateliers

Cette formule est utilisée avec des groupes divers autour d’un thème particulier et dans des environnements précis. Il peut s’agir d’ateliers courts, ponctuels et aussi très « apprenants ».

Exemples d’ateliers :

Ecoute active pour les mentors de Duo for a job,
Vivre ma transition, la voie des sens pour retrouver énergie et vitalité dans le cadre du printemps de l’emploi
Gestion de mes émotions pour une équipe de collaborateurs dans le secteur public

Supervision

Une équipe est en bonne santé quand l’idéal qu’elle poursuit vit dans ses membres et que les talents de chacun sont reconnus et mis à contribution pour atteindre cet idéal. Cela signifie que chaque membre reste libre par rapport aux autres et que tous les membres partagent un but commun. Concrètement, des séances de supervision permettent des études de cas partagées entre pairs répondant aux besoins spécifiques de chacun. Le coaché cherche à résoudre des difficultés et le coach (un « pair ») exerce une attitude « coach », ses qualités d’écoute, de reformulation… La culture du « feed back » est appropriée par le groupe et permet à chacun d’élargir ses perceptions et de grandir.

Team building

Une solution pour renforcer la cohésion d’une équipe à travers des activités partagées qui sortent de la routine et amènent un regard neuf sur les autres (collègues, partenaires, patrons…). C’est un moment choisi et opportun pour mobiliser la conscience collective et éclairer les forces et talents de chacun dans un esprit convivial. Exemple : atelier de développement personnel, atelier olfactif, …